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来源: 作者: 2019-05-14 17:59:04

徐工巴西顺利完成巴西员工的职业与薪酬发展项目

工程机械

日前,徐工巴西巴西员工的职业与薪酬发展项目顺利完成。为更好地适应巴西当地薪酬与职业发展需求,自2015年8月份以来,徐工巴西制造启...

日前,徐工巴西巴西员工的职业与薪酬发展项目顺利完成。为更好地适应巴西当地薪酬与职业发展需求,自2015年8月份以来,徐工巴西制造启动职业生涯与薪酬发展项目,充分利用内外部资源,设计了适应当地法律要求并为员工提供职业与薪酬发展路径的一整套方案,为徐工国际化可复制的人力资源管理模式增添了重要的管理依据。

基于法律,充分调研

公司认真学习研究当地劳工法律,深度解读 同岗同酬 、 薪酬禁止下降、每年强制性比例固定增长、没有薪酬弹性 等法律条款。同时详尽调研包索本地市场薪酬水平,学习圣保罗德尔菲汽车、包索联合利华、乌斯米纳斯等跨国企业的薪酬经验,为设计徐工巴西薪酬体系打好基础。

明晰职责,薪酬激励

根据法律要求,公司组织各部门修订部门职责和岗位说明书,明确每个层级定义的岗位职责差异。对巴西员工的纵向晋升和横向发展进行全面设计,拓宽了员工的职业发展空间,同时有效地控制了人工成本。

双向晋升,创新矩阵

在设计薪酬结构的过程中,公司定位基于市场水平,结合公司现状定薪,采用 同岗不同级 和 管理+直产 的双线设计,共计设置了94个管理岗和20个技能岗。并创新设计了每年固定增长调整的新结构模式,对公司激励当地员工产生了巨大推动作用。

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